En GCS, se ha formado un grupo de expertos profesionales especializados en la gestión y recuperación de clubes y complejos de golf con el nombre comercial de Golf Courses Recovery Group (GCRG).
El objetivo es diversificar y ampliar nuestro servicios y así poder atender las necesidades actuales de aquellos clubes de golf y “resorts” que se encuentran con dificultades estructurales y económicas, ofreciendo unos servicios sin precedentes tanto a clubes y complejos de golf que deseen una recuperación, como a entidades bancarias, de crédito, propietarios de “resorts” e inversores que pretendan comprar o vender este tipo de instalaciones.
Servicios ofrecidos
Los principales servicios que GCRG ofrece, son los siguientes:
• Revisión de la Gestión de Explotación.
• Obligaciones y compromisos adquiridos.
• Revisión de construcciones en marcha.
• Análisis y Revisión de Tasaciones.
• Fuentes de financiación y Estructuración.
• Evaluación de gestión de activos.
• Diseño y Revisión de Planes de explotación.
• Aplicación de Procesos de gestión.
• Preparación de Presupuestos y negociación.
• Disponibilidades de agua, su uso y conservación.
El proceso
En GCRG combinamos nuestros conocimientos técnicos y del negocio en la industria del golf con el mercado y los desarrollos hoteleros e inmobiliarios asociados, proporcionando a los clientes información actualizada y de previsiones a lo largo de la asignación de los servicios contratados, estando al tanto de las condiciones actuales del mercado y su dinámica, y haciendo reconocer a los contratantes la «necesidad de obtener información precisa, fiable y oportuna”, lo que mitigará la incertidumbre de entidades de crédito, accionistas e inversionistas sobre el riesgo de mercado.
En cada servicio contratado ofrecemos:
• Realización de un análisis de la situación global.
• Entrevista con la dirección de la propiedad o sociedad concesionaria.
• Entrevistas con el personal de Explotación y Mantenimiento.
• Revisión de las construcciones realizadas y en marcha, así como de la documentación disponible.
• Realización una inspección visual para evaluar las condiciones generales de las instalaciones y sus servicios.
• Presentación de un dictamen de vida útil y acciones correctoras recomendadas.
• Propuesta de un Plan de Reestructuración (Work-Out) incluyendo objetivos realistas del negocio, hitos, ventas, estrategias de marketing y planes de explotación.
• Proporcionar una defensa de los intereses de la propiedad frente a terceros.
